规范、科学的实验室管理是确保实验检测结果准确和公正的基石。本次春训，中心组织了实验室精细化管理与数字赋能管理专题培训，为实验室管理注入新的活力与效能。

1、精细管理，提升检验效率

本次春训，特邀成都市食品检验研究院戴琴老师讲授了一堂实验室精细化管理课程，围绕“人、机、料、法、环、测”实验室质量控制的六大关键环节，详细阐述了实验室精细化管理提升检测效率的方式方法。通过6S管理模式（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）在实验室管理中的应用案例，生动展示了实验室精细化管理在提升检验效率上的显著成效。在互动环节，大家就日常工作中遇到的具体问题与戴琴老师展开了深入的交流。

戴琴老师强调，实验室管理不仅需要严格的质量控制，更需要通过创新手段优化流程、减少浪费、提升资源利用率。

2、数字赋能，降低管理成本

实验室信息化管理系统（以下简称LIMS系统）建设是中心近年来数字赋能管理和检验检测工作的有益探索。本次春训，中心LIMS系统建设工程师全面介绍了该系统在合同管理、样品管理、报告管理等方面的功能，演示了批量数据处理、不合格样品复测等操作流程，帮助检验员更好地适应数字化办公环境，提升工作效率。数字赋能是检验检测机构提升实验室竞争力的有效方法，LIMS系统的建设，不仅能有效降低实验室管理成本，还能优化检验流程、提升工作质量。

下一步，中心将持续学习借鉴先进经验，加强与头部检测机构的交流合作，借助信息化系统和智能化工具，优化实验室工作流程，不断提升管理水和平检测效率，推动实验室精细化管理再上新台阶，为食品安全监管和服务产业发展提供更加坚实的技术支撑。